一份好的商业计划书向潜在投资者或贷方概述了您的计划。此外，它还提供了一个检查项目，预测挑战和识别机会的机会。简短的商业计划应包括两个基本要素：业务描述，包括目标和运营计划，以及预算。
业务描述
使用目的声明开始您的业务描述。这是对您的业务及其目的的一到两句话的描述。
描述您的业务性质。告诉您将提供的产品或服务，以及您将如何以及在何处推销它。
分析您的市场。讨论您的目标客户，他们将如何从您的业务中受益，以及您将使用哪些方法来实现这些目标客户。
概述日常运营。简要描述您的常规业务活动以及执行它们所需的主要设施和耗材。
财务报告
确定您当前的财务状况。披露您将用于建立业务的所有资金和资源。
项目业务收入。列出明年的所有收入来源：投资者捐款，贷款和商业活动。将收入细分为月度小计，并包括年度总计。
估算业务费用。包括员工工资以及租金，办公用品和营销成本等运营项目。按月小计和年度总计。
可选项目
为您的预算添加五年计划。这是您业务增长的预测，可能对投资者有所帮助。
如果您计划向投资者或贷方提交您的建议，请提出融资申诉。概述您的具体财务需求以及他们的投资将如何使您的业务受益。
附上证明文件。您可以包括银行对账单，营销计划和贷款申请等内容。
