对于那些刚从事实践管理的人或那些必须承担更多管理职责的人来说,进行牙科诊所可能会遇到挑战。成功的牙科诊所需要不同的因素,其中包括专门的牙医,称职的工作人员和满意的患者。牙科诊所准备的一些领域涉及建立公平的定价结构和提供患者服务。选择从事牙科诊所的个人可以在医疗保健行业找到有益的职业。
你需要的物品
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牙科诊所的业务计划
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牙科诊所员工
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牙科诊所软件
检查您的法律,保险和财务文书工作,因为这些信息在运行您的牙科诊所时需要是最新的。与您的法律,保险和财务顾问会面,了解您的牙科诊所。为每位顾问创建一份实践问题清单,例如牙科诊所责任保险或新雇用问题。
与牙科诊所的工作人员安排定期会议,包括牙科接待员和牙科保健员。确定员工会议日期并确保会议不会干扰患者流动。在安排会议时间之前,请查看您最忙碌的工作日。保留每位员工会议记录的副本,以备将来参考。
使用技术在牙科病人安排和计费等领域开展实践。比较牙科诊所软件,因为错误的软件更换费用昂贵。在购买之前询问第二人的意见。您的牙科诊所经理可以查看当前软件中缺少的内容以及新软件应包含的内容。在购买牙科诊所软件时,确定包含哪种技术支持。
建立牙科诊所定价结构,以减少您的开支,留住患者并维护您的员工。看看你花费多少开支,从商业办公室租金到牙科用品,再到员工工资。记得选择一位与医疗保健专业人士合作过的财务顾问。保持您的定价结构足够高,以便您可以满足财务义务,而无需您的实践痛苦。
教你的员工客户服务的重要性。花时间与患者一起观察工作人员如何与患者互动,包括目光接触。为您的患者提供患者满意度调查并监控他们的反应,尤其是他们对等待时间的感受。尊重患者的意见,让他们知道您对自己的生意有多重视。
推销您的牙科诊所。当您的诊所接受新患者时告知患者,这样他们就可以让朋友和家人知道。跟踪患者就诊情况并发送有关半年度清洁或特殊定价率的明信片,例如年度折扣。使用其他营销方法,如传单或名片。
提示
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加入专业协会。与合格的金融和法律专业人士合作。研究牙科实践管理。参加继续教育课程。