在所有业务行业中，与同事一起作为团队的一员工作对于有效和高效地完成工作通常至关重要。团队合作可以提高生产力和动力，以及同事对工作的享受。通过合作并考虑他人的意见，团队可以更有效地实现其目标，从而有助于公司的总体目标和目标。
不明确的目标
可以说团队可以很好地协同工作，但如果团队成员不确定他们的目标或目标是什么，那么团队合作本质上是一个不起作用的。该小组的目标应明确和简明地列出。理想情况下，这些目标的成功应该易于衡量并在特定时间段内设定。
失去动力
由于许多原因，团队可能失去动力。如果成员在最近一段时间内表现不佳，那么团队采取“不能做”的态度并失去对团队的决心和信念是很常见的。同样，如果任务特别具有挑战性，那么挫败感可能会导致您的团队失去动力。如果是这种情况，鼓舞人心的鼓励和对团队优势的一点提醒可能会让你的团队再次对自己的能力充满信心。
角色不清楚
在组内分配角色可能是成功团队合作的关键。团队应该理解并考虑其各自的优势和劣势，并相应地分配任务。如果团队角色不清楚，这可能会导致团队内部混乱和缺乏凝聚力，因为不止一个人在同一个任务上工作，浪费时间并可能导致分歧。
傲慢
总有一个人比团队合作的概念更挣扎。虽然强大的领导者通常可以成为团队的资产，但是那些认为自己的知识和技能优于其他人的人可能很容易成为障碍。这个人将无法抵制接管诉讼和掌管集团的冲动。这可能会引起群体内部的摩擦和挫折，特别是如果其他人不同意自我指定的领导者的意见。
沟通不畅
当作为团队的一部分工作时，同事必须定期沟通。可能是一个团队正在开展长期项目的情况。安排每周一次的会议，让同事们审查对方的进展情况，并为未来一周设定新的目标。可能是您的团队无法每周见面，也许团队成员更愿意通过电子邮件进行沟通。无论您的团队的沟通渠道如何，确保沟通是规律和信息的。
区别
在工作场所可能出于各种原因歧视。造成歧视的因素包括性别，种族，阶级，教育或角色经验。作为团队的一员工作时，最重要的是始终将您的队友视为您的平等，并像您自己一样重视他们的意见和需求。
