精心策划是经营任何业务的重要部分。 Target Corporation的SWOT分析提供了重要的信息管理需求，以有效运营美国第二大零售连锁店。
SWOT是用于描述企业运营的内部和外部环境的词语的首字母缩写。内部环境因素表示为优点或缺点。外部因素是机遇或威胁。
竞争
在美国拥有1,750多家商店，Target公司在竞争激烈的市场中仅次于沃尔玛。更大的购买力使得沃尔玛在许多产品上的价格低于其竞争对手。这对Target和其他折扣零售店造成严重危险。
根据Target Corporation的2009年度报告，该公司正在应对竞争对手的挑战，改进店铺设计并强调Target的低价承诺。改变商店的装饰和设计，以提供增强的购物体验，与店内和外部营销工作相结合，帮助2009财年净利润增长12.4％。
经济衰退
零售业正受到当前经济衰退的重创。两位数的失业率和数百万美国人承担抵押贷款和消费者债务正在改变人们花钱的方式。消费者更加关注他们购买的商品的价格和价值。
根据明尼阿波利斯星论坛报的报道，Target通过彻底重新评估公司来应对经济衰退。新的营销和推销创新加上价格匹配保证了消费者对Target品牌的认知，并帮助将威胁转化为机遇。
税收和健康保险费用
据AOL Jobs称，Target公司通过将8,000名小时工人降级为兼职状态来应对其员工医疗保险成本上升的不确定性。这是通过将专家和团队负责人员工减少到每周不到32小时来实现的。
Target执行官回应称，虽然正在对存储运营结构进行更改，但这些变化将影响Target目标小时工的不到5％。根据Target的公司概况，该公司在2009年底拥有351,000名员工。
