影响组织结构的因素

组织结构很重要，因为良好的结构允许有效的沟通，鼓励公司内的部门和团队一起工作，建立责任等级，并允许公司以受控的方式发展。有几个因素会影响组织结构。为了创建和维护有效的组织结构，您必须首先了解其中的因素。

训练

适当的培训有助于鼓励健康的组织结构。当员工接受公司运营方式，适当的沟通渠道以及如何一起工作时，这些任务和组织结构保持不变。通过确保每位员工参加定期的企业培训来加强公司的结构完整性，这些培训旨在在组织结构框架内引入新概念。

组织应该围绕企业使命宣言进行集会。使命宣言不仅仅是一个放在公司小册子上的营销设备;它应该总结公司的信念以及公司希望客户和供应商如何看待它。创建一个整个公司都能理解的使命宣言，然后鼓励经理和管理人员每天加强使命宣言。在单一愿景背后统一的公司更有条件维持强大的组织结构。

当员工流动很大，或者员工不断从一个部门转移到另一个部门时，很难实施有效的组织结构。稳定性可以是鼓励强有力的组织结构发展的最佳方式之一。通过提供有竞争力的工资和晋升机会来提高员工保留率，并聘用特定于每个部门的员工，而不是那些可以转移的全能员工。

公司优先事项有时可以决定组织结构。例如，如果公司将更多的资源用于工程而不是销售，那么随着时间的推移，工程部门将在公司结构中变得更有影响力。像这样的挑战是工程往往不适合推动销售，公司需要推动销售才能生存。在设计项目并确定公司资源的去向时，请为组织使用正确的优先级，以确保公司的结构有效。