组织理论试图解释组织的运作，以产生对组织的理解和欣赏。组织理论来自各种知识和学科。某些类型的组织理论包括经典，新古典，偶然性，系统和组织结构。组织理论的这些变化来自多个视角，包括现代和后现代观点。
经典组织理论
管理的经典视角起源于工业革命。它主要关注效率和生产力，而不考虑员工的行为属性。经典组织理论结合了科学管理，官僚理论和行政理论等方面。科学管理涉及获得最佳设备和人员，然后仔细审查生产过程的每个组成部分，国际软件开发和研究公司StatPac Inc。官僚理论重视建立权力的等级结构。行政理论致力于建立与所有组织相关的普遍管理原则。
新古典组织理论
新古典组织理论是对经典理论威权结构的反应。 StatPac Inc.引用新古典主义的方法强调员工在工作场所的快乐，这可以提高创造力，个人成长和动力，从而提高生产力和利润。利用新古典方法的管理者操纵工作环境以产生积极的结果。
权变理论
权变理论认为，没有普遍理想的领导风格，因为每个组织都在内部和外部都面临着独特的情况。在权变理论中，生产力是管理者适应环境变化的能力的函数。管理权威对于高度不稳定的行业尤为重要。这使管理人员可以根据当前情况自由决策。权变理论揭示了需要更加专注并考虑到独特环境的情况。
系统论
系统理论家认为所有组织成分都是相互关联的。根据StatPac，一个组件的变化可能会影响所有其他组件。系统理论认为组织是处于动态均衡状态的开放系统，它们在不断变化和适应环境和环境。组织组件之间的非线性关系在系统理论中创建了对组织的复杂理解。
组织结构
由于跨国组织的复杂性日益增加以及需要更快速有效地进入市场，组织结构成为组织理论的一个重要方面。与纯功能或官僚结构相比，以项目为中心的结构能够更好地响应市场需求。项目组织结构的重点是项目经理或项目管理办公室，以获取与业务项目相关的信息和活动。矩阵组织结构具有功能部门的垂直层次结构，便于沿水平轴的项目。信息和能源的不断交换是组织结构与环境之间关系的特征。
