销售各种商品和服务的公司通常喜欢评估业务的不同领域。如果公司将其活动分解为细分并计算单个细分市场利润，则公司可以更好地评估绩效。公认会计原则要求上市公司单独报告分部损益，前提是该分部的收入，资产或净利润占公司总收入，资产或净利润的10％或以上。
识别细分
从广义上讲，细分市场是企业的一个独特部分，具有可识别的收入和支出。根据国际会计师事务所McGladrey提供的指导，美国公司应该这样做 根据产品和服务而不是地理位置识别细分。例如，一家公司在加利福尼亚州，德克萨斯州和华盛顿州设有办事处，生产办公用品和家具。它应该根据办公用品和家具的生产和销售而不是每个州的细分来创建细分市场。
确定细分收入
计算细分市场产生的不同收入。例如，一家公司的收入为100万美元; 40万美元的收入来自销售铅笔，钢笔和笔记本，50万美元来自销售沙发和椅子，10万美元来自企业投资收入。在此示例中，400,000美元是办公用品部门的分部收入。
识别分部费用
计算分部产生的不同费用。您可以为段分配费用 分部经理控制了费用 或者如果 如果该段不存在，则不会发生成本。专门针对细分活动的工资，租金，公用事业，营销和税收都是有效的费用。公司总部的CEO工资或租金等公司费用不应计入分部费用。
计算分段保证金
要计算分部的经营利润率，从分部收入中减去分部费用，并将此数字除以分部收入。例如，如果办公用品的收入为400,000美元，其费用为100,000美元，其营业收入为300,000美元，保证金为75％。保证金越高，保证金相对于其带来的收入金额的利润就越多。
