在充满全天候财经新闻和公司重组数据的经济体中，公司关注他们提升组织盈利能力和增加市场份额的方式。企业战略的核心是组织在短期和长期选择的管理会计程序。
财务成本
财务成本包括公司通过运营产生的费用，从工厂成本到供应链附加费。例子包括原材料，半成品和完全成品的成本以及管理费用，如租金，工资，保险和公用事业。组织在损益表中记录财务成本。
管理会计
根据财务和管理会计资源管理会计，管理会计是一种商业惯例，允许公司在短期内制定适当的盈利计划，进一步有效控制管理费用以及制造过程中的财务成本。门户。这种会计分支也称为成本会计，侧重于预算和财务规划。
关系
管理会计和财务成本是不同的术语，但它们通常是相互关联的。例如，根据亚洲开发银行的数据，财务成本分析是管理会计师在审查公司数据和制定成本效益战略时要注意的一个重要参数。
意义
亚行报告说，管理会计和财务成本分析是现代经济格局中的关键功能，为组织提供运营蓬勃发展的业务所需的工具和方法。缺乏有效财务成本程序和控制的公司可能在短期和长期竞争中处于战略劣势。
预算
预算编制是管理会计的重要组成部分，指导企业高管设计的财务意识活动，以控制成本并维持经济上漂浮的业务。各种人员从事预算编制活动，包括财务会计师，成本会计师，业务分析师，财务报告会计师和预算分析师，表明美国劳工部的职业信息网络（O * NET OnLine）。
簿记
簿记是组织记录交易数据的主要活动。执行簿记任务的专业人员包括初级会计师，会计文员和簿记员。根据美国劳工统计局的数据，这些专业人士通常会在财务经理的指导下借记和贷记金融账户 - 例如资产，负债，股权，费用和收入。
财务报告
财务报告允许组织向投资者和其他分析师展示他们的业绩，使高层领导能够确定销售增长缓慢或没有销售增长的领域。典型的财务报告包括四个会计报表：资产负债表，收入表，现金流量表和留存收益表。
2016年财务经理薪资信息
根据美国劳工统计局的数据，2016年财务经理的年薪中位数为121,750美元。在低端，财务经理的薪水为25,530美元的25％，这意味着75％的收入超过了这个数额。第75百分位的工资是168,790美元，这意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有588,400名员工担任财务经理。
