如果您想开展日托业务，您需要先撰写商业计划书。商业计划概述了您的日托将如何遵守法规，吸引客户，提供优质服务和创造收入。一个可靠的商业计划对于了解市场和吸引融资至关重要。
你需要的物品
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笔记本
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电脑
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制备
写一些段落，概述您对日托中心的愿景。包括将您的托儿中心与其他中心区分开来的特征，中心的大小，您将要接待的孩子数量以及您想要的设施类型。您还应该描述您的目标客户，查看父母的教育水平，收入水平和家庭组成和规模等类别。
了解州和地方政府有关儿童保育的规定。例如，您将被要求每天至少提供一顿热餐，并满足最低的儿童与员工比例。
加深您对市场的了解。研究您所在地区的其他日托中心，了解他们收取的费用。找一个好位置，就像在商场，小房子或教堂地下室的空置商店。确定目标市场的规模和社会经济状况。
编写业务计划
在“业务组织”部分中解释您的业务的法律方面。包括您将采取何种类型的保险单以及如何管理会计。托儿所是一项受到严格监管的企业;在本节中，列出您当地的法规和分区要求以及您的业务如何符合这些标准。
在“管理”部分详细说明您的管理策略。列出员工的资格和工资。列出活动的样本时间表以及让孩子们忙碌和忙碌所需的用品。例如，指定您是否计划聘请现场护士，教育专家或会计师。
在下一节中描述您的营销策略。说明您将如何吸引目标市场，您将收取多少费用以及您的设施所在的位置。详细说明您的推广业务的想法：您是否会分发宣传优质托儿服务的传单，在当地企业张贴海报或购买广告牌空间。父母可能会因为每天将孩子留在别的地方而感到内疚。确保你解释你的营销策略如何让父母放松，并向他们保证他们的孩子将得到培养和娱乐。
合理估算您的启动成本和收入预测。估计你需要多长时间才能实现收支平衡。计算每个孩子的每日费率，以及是否提供每周，每月或每年的折扣计划。显示您计划在每个孩子的工资，食物和活动方面花费多少。创建图形和图表以提供视觉吸引力，并使潜在投资者清楚地了解成本和收入预测。
写下您的业务介绍。您可以将概述您的中心愿景的原始段落回收到业务简介中。详细说明您的使命宣言，目标市场，竞争对手和行业趋势。例如，如果您的托儿中心位于住宅区，请说明您的中心位置离家较近会吸引父母不愿将孩子放在不知名的社区。
最后写下执行摘要。这是一份两页的文档，总结了您的业务计划中的基本信息。执行摘要必须清晰且有说服力，以说服投资者阅读您的整个计划。一定要解释是什么让您的托儿中心独一无二，值得投资，无论是对教育的承诺，对艺术和创造力的关注，还是家庭般的环境。
按以下顺序打印您的业务计划：首先是执行摘要，然后是业务简介，组织部分，管理部分，营销策略和财务信息。最后附上任何证明文件（例如，您的简历，客户名单，推荐信，合约或营业执照）。包括标题页和目录。
提示
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虽然许多大公司经营自己的日托中心，但Power Home Biz指出，父母更喜欢使用当地的儿童保育设施，并找到最具吸引力的社区中心。如果您在预测中遇到麻烦，请考虑增加或减少孩子的数量。确保尽可能高效地使用所有资源（人员，供应品等），而不会过度拉伸。
