几种思想流派塑造了对领导力的现代理解。当适用于适当的情况时，每种领导风格都可以达到目的。选择适合您组织需求的领导风格可能是一个漫长的过程。了解领导风格及其对组织的影响可以帮助您成为更有效的领导者。
以任务为导向的领导力
以任务为导向的领导力强调完成一项非常具体的工作。这种领导制度可以说是专制的。专制领导者在不咨询团队的情况下做出决策。任务驱动型领导要求其领导者对生产力和所需角色有明确的定义。这种领导形式并不把工作人员的福祉作为其主要优先事项。绩效目标和期限是促使任务驱动型领导者取得成功的动力。由于专制领导者在作出决定之前通常不会咨询他们的团队，因此任务导向的风格可能是有益的，因为它需要明确定义的目标和程序。
以人为本的领导方法
以人为本的方法与面向任务的方法完全相反。以人为本的方法涉及支持和培养团队中的人员。这种风格需要领导层的高度参与。以人为本的领导者会考虑他们的决策将如何影响他人，并严重影响他们的决策以应对任何最终行动。民主党领导的特点是领导者愿意允许团队成员提供决策意见。这种领导形式需要与工作人员进行高度沟通。民主党领导人将受益于以人为本的领导风格。
领导风格对企业的有效性
要获得公司领导风格的有效性是极其困难的。一些研究人员认为，领导者对组织的影响被高估了。虽然以任务和以人为本的领导方法形成鲜明对比，但这两种风格对公司绩效的影响基本相同。一般来说，只要团队成员有某种领导来指导他们，组织就会满足。
选择领导风格
选择领导风格并不是一个简单的过程。期望领导者指导和激励团队成员在可接受的水平上执行。没有单一的领导风格可以保证您的业务取得成功。然而，你必须选择一种风格，让你传达方向，保持你的权威。
