好时光。这是公司在国内市场机会有限且销售呈下降趋势时所寻求的。在这些时候，公司可能会修改他们的商业模式，修改他们的营销策略，并在国际市场上寻求财富。但这样做会使他们面临新的风险，包括政治风险。为确保成功的国际战略，企业应采取措施了解政治风险及其对运营和财务结果的潜在影响。企业还应了解影响政治风险的问题以及如何有效管理风险。
政治风险
国际风险管理协会将政治风险描述为可以影响公司价值的政治力量。例如，政府禁运可能禁止与外国进行贸易，这将阻止在该国市场上销售公司的产品。政府还可以禁止商船离开或离开其港口，这可能会阻止公司货物运送给客户或收到公司制造产品所需的材料。
政治风险影响
政治风险源于各种因素，这些因素可能会对公司的收入产生负面影响或使其业务战略复杂化。这些因素包括宏观经济问题，如高利率和社会问题，如内乱。政府的行为，如没收公司的资产，很难获得融资，这可能会影响公司供应链支持生产的能力。其他政治事件可能意味着公司将无法兑换外币，出口或进口货物和供应品，或保护国内资产。根据风险管理，保险和再保险服务提供商Aon的说法，政治风险的这些和其他影响可能导致更高的运营成本，工厂停工和运营损失。
对政治风险的影响
开展国际业务的公司必须警惕导致政治风险的因素。例如，国家领导层的变化，或国家经济环境的迅速恶化或改善，都会影响商业环境。政府机构即将出台的监管变革，甚至是对监管变化的频繁讨论，也给企业带来了风险。多边机构在贸易协定方面的变化也是如此。最后，当前或即将发生的社会动荡对一个国家的商业环境构成了重大风险。
政治风险管理
企业领导者可以使用三个步骤来管理政治风险。首先，风险管理者必须识别政治风险 - 无论是以更高的税收，恐怖活动还是其他形式 - 并确定这些问题如何影响公司实现其业务目标的能力。接下来，管理者必须使用财务模型（如贴现现金流量）量化特定风险对公司业绩的影响。然后，经理将这种影响与公司的风险承受能力联系起来。例如，假设一项国际业务战略可以使回报增加100万美元，但会使公司遭受300万美元的损失。在这种情况下，公司必须决定是实施战略还是放弃战略。如果领导者选择实施该战略，他们将实施风险应对措施来管理风险，例如购买财产保险。
