当你听到“团队建设活动”这个词时，你可能会呻吟或翻白眼。但是，团队建设活动不一定要复杂或社会痛苦。良好的团队建设活动不需要很多设备或严格的物理课程。可以使用一副简单的卡片来产生许多团队建设活动，以促进对团队成员的尊重，对共同目标的合作以及凝聚力的工作环境。最重要的是，使用一副牌可以使这些活动变得方便和便宜。
把它们放在一起
将参与者分成四个或五个小组。为每组提供一个棍子，一个画钩和一把镊子。将每个人与每个小组分开，并向他们提供活动指示，以便他们可以通知其他人。为每组使用洗牌的牌组，但要确保每组都有不同图案背面的牌。将卡片扔到空中让它们掉下来。团队成员必须按照数字顺序排列他们的卡片，而不是亲自接触他们身体的任何部位。团队竞争以确定哪个团队首先完成任务。
这个游戏的一个变体是通过一个团队成员给予团队一半的指示，并向其他团队指示所有团队成员。如果只有一个团队成员向其他人传达指示，则活动协调员或组织者可以记录团队成员的角色是否有所不同。如果时间有限，则将获胜团队指定为在指定时间范围内最接近完成任务的团队。
此活动促使团队合作共同实现共同目标。此外，如果团队以两种不同的方式获得指示，则可以有机会讨论团队是否能够更快地与指定的领导者实现目标。
看起来很重要
创建至少10人的小组。创建一个较小的牌组，其中包含每件套装的均匀数量，以便所有四件套装均匀分布。让每个参与者抽出一张卡片并立即让团队建设组织者在他们看到之前将其贴在背后。指导团队成员像对待皇室一样对待钻石，忽视黑桃，模拟俱乐部并对心灵采取中立态度。鼓励参与者在交互时使用操作而不是单词。
在活动发生约20分钟后，讨论人们的待遇方式如何影响他们的行为。这项活动强调了人们根据对待方式做出反应的观点。它使参与者意识到，如果他们尊重团队成员，他们可能会更有成效。
你的角色是什么？
将参与者分成小组，最好是与他们不经常工作的人分开。每个小组都被分配了建造一个卡房的任务。给团体纸和铅笔，以便他们可以选择设计他们的卡片屋。他们还应该收到两副牌。拥有最后一张常设卡片屋的团体获胜。每位参与者都会抽一张牌。如果有人吸引国王，他就是领导者。有女王的人是第二把手。如果没有抽出国王或王后，该组织可以选择自己的领导者。如果抽取一个以上的国王或王后，参与者将分享该角色。反过来，每个人都必须在房子上放一张卡片，但领导者可以选择告诉别人把卡放在哪里。在所有房屋倒塌之后，讨论哪些房屋停留时间最长以及小组成员的互动程度如何。关注团队领导如何影响团队的良好运作能力。
此活动鼓励团队组织良好并重视指导。此外，活动结束时的讨论可能侧重于领导风格以及哪些方法似乎最有效。这对于希望将他们所学到的知识应用于需要团队合作的真实生活活动中的团队领
