战略管理目标

在战略管理中，有战略目标和财务目标。此外，所有目标都是短期或长期类型。在规划公司战略时，重要的是要牢记目标并理解目标类型之间的差异。

战略目标

战略目标涉及公司在模型中的地位。例如，您可以通过将公司定位于外部力量 - 客户的讨价还价能力，供应商的讨价还价能力，新进入者的威胁，替代品的威胁以及行业内的竞争 - 来影响企业。战略目标可能包括扩大市场份额，改变市场地位或削弱竞争对手的成本。

经理使用财务目标来衡量战略绩效。例如，如果公司的战略目标是提高效率，那么财务目标可能是提高资产回报率或资本回报率。来自管理会计的财务目标更具体。

财务和战略目标可以是短期目标，也可以是长期目标。短期目标涉及近期的未来。他们通常关注管理层可以在短时间内实现的切实目标。短期目标的一个例子可能是增加月度销售额。

长期目标瞄准公司的长期定位。虽然短期目标专注于公司的年度或月度业绩，但长期目标关注公司多年来的发展。长期目标的例子可能是成为市场领导者或实现可持续增长。