对公司的采购流程进行内部审计是维持任何业务高效和有效运营的关键组成部分。审计旨在验证业务功能如何以最佳效率运行的所有方面。可以审计的资源包括人员，设备，环境或过程。
处理
采购流程是否有效？怎么改进？组织是否控制其采购流程以确保产品符合所有要求？
纠正和预防措施
如何通过更好的流程更有效地解决和/或防止问题？采购评估的标准是否明确界定并明确说明？如果是的话，这些评估的结果是否会被采取行动并妥善记录以供将来参考？
供应商可靠性
现有供应商是否始终如一地提供符合所有要求的产品？是否及时收到货物？是否有其他供应商能够以更低的成本提供相同的质量？
风险管理
采购过程涉及哪些风险？公司是否建立了有效的风险缓解程序？我们如何识别所有采购系统的脆弱方面，包括采购周期和供应链的腐败？
