成本量利润是一种分析，可帮助公司确定其盈亏平衡点和所需销售额。这有助于公司设定销售目标。确定成本量利润最重要的概念是固定成本，或者不随生产变化而变化的成本，如租金;可变成本，或当生产水平发生变化时会发生变化的成本，例如员工薪酬。
通过从销售中减去可变成本来确定贡献边际。例如，一家销售额为500,000美元，可变成本为210,000美元的公司的保证金为290,000美元。
将贡献边际除以销售单位数以确定每单位的边际边际。在我们的例子中，如果公司卖出300,000单位，那么290,000美元除以300,000等于0.97美元。
将销售保证金除以销售额以确定保证金比率。在我们的例子中，290,000美元除以500,000美元等于58％。
将总固定成本除以贡献保证金比率，以确定销售额中的盈亏平衡点。在我们的例子中，如果公司的固定成本为100,000美元，则100,000美元除以58％等于172,413.80美元。该公司必须卖出172,413.80美元才能赔钱。
将固定总成本除以每单位的边际收益以确定销售单位的收支平衡点。在我们的例子中，100,000美元除以0.97美元等于公司必须出售以保持黑色的103,093个单位。
将固定成本添加到公司当期的目标收入中，然后除以贡献保证金比率以确定以美元计算的所需销售额。如果公司想要20万美元的收入，那么200,000美元加上100,000美元等于300,000美元。然后，300,000美元除以58％等于517,241.38美元的销售额，以满足公司的目标收入。
将固定成本添加到公司当期的目标收入中，然后除以每单位的贡献边际以确定单位所需的销售额。在我们的例子中，100,000美元加上200,000美元等于300,000美元。然后300,000美元除以0.97美元等于公司需要出售以达到目标利润的309,279个单位。
