许多公司都有完成营销项目和活动的某些程序。这些营销程序在不同的公司可能会有所不同，但执行营销活动的一般框架是相当标准的。所有营销总监或经理都执行某些产品，广告，定价和分销策略。高层管理人员甚至可以在公司手册中传达实施这些策略或程序的具体步骤。
预算
预算编制的营销操作程序在大多数行业中都是相当标准的。营销总监通常会与其他部门（如研发部门）会面，讨论即将开展的项目。这些项目将安排在即将到来的一年。随后，营销总监确定完成项目所需的资源并获得相关成本。例如，营销部门可能需要在一年中宣传其产品或服务并进行消费者研究。营销总监需要包括广告和研究的所有费用，然后列出他或她的预算中的所有费用。根据小企业管理局的说法，预算并不总是一成不变的。有时，营销总监需要添加新项目以适应不断变化的业务条件。因此，市场营销总监有时会在预算中添加额外的缓冲，例如10％或15％，以说明新的项目请求。
项目管理
项目管理在营销专业人员中相当标准。营销总监或经理通常会将项目分解为各种任务。随后，这些任务被分配给特定的个人。领导特定营销项目的个人需要估计项目需要多长时间。随后，他们将估计完成项目的现实时间框架，然后将这些截止日期告知已请求项目的利益相关者。通常，营销专业人员使用项目日志来跟踪项目的进度。项目日志通常在计算机上开发，用于跟踪某些任务何时完成。
产品介绍
还有一些标准的产品介绍操作程序，另一种营销功能。根据在线商业参考网站Knowthis的说法，产品介绍始于一些想法或概念的产生。然后将这些想法简化为几个可行的产品创意。随后，需要在消费者中测试这些想法。大多数营销专业人员将从焦点小组开始，以更好地完善他们的产品概念，包括品牌名称，功能，尺寸和尺寸。之后，公司可以通过电话调查等其他营销研究来测试产品概念。该产品最终将在有限的基础上推出。公司可能稍后在区域或国家基础上扩大分销。
定价策略
营销部门通常负责制定产品或服务的价格。有几种方法可以设定价格。但是，产品的价格通常基于消费者的需求。换句话说，消费者只会为产品付出那么多。如果公司超出可接受的价格范围，订单将大幅下降。如果价格不够高，公司的利润可能会受到影响。营销专业人士在设定价格时会考虑其他几个关键因素。他们必须设定足够高的价格，以使公司获利。因此，营销人员将计算在设定价格时生产产品的成本。他们还必须考虑广告，劳务和运输的成本。公司通常会根据竞争对手对其产品或服务进行定价。
