市场细分是将市场分为群体或利基的过程。细分通常发生在成熟市场，例如软饮料市场 - 例如，原始可乐，樱桃可乐，不含咖啡因的可乐，健怡可乐。市场细分由个人，团体或组织组成，其特征使他们具有相当类似的产品需求。作为任何营销策略的一部分，企业必须检查市场细分的影响。
生产
向多个细分市场销售产品的一个重要优势是，公司可以通过将产品转移到其他细分市场来利用过剩的产能。因此，整体业务风险降低，因为公司不再依赖于一个市场来获得销售收入。但是，这种多段策略需要更多的生产流程。成本和资源需求也将增加。公司必须确定成本的增量增长是否被收入的增加所抵消。
分销渠道
市场细分的最深刻变化之一发生在分销渠道和互联网的成熟。由于互联网，更多的小企业可以负担得起进入一个非常精细的营销市场，并直接与大公司竞争。事实上，创业公司的主要增长策略是成为利基市场的领导者，然后将公司卖给更大的公司。互联网的主要好处是，由于互联网没有地理边界，因此利基产品可以覆盖更广泛的受众。
营销
对于一个可行的细分市场，其成员之间必须存在一定程度的同质性，并且这些成员必须通过营销组合的某些工具（例如广告，促销和直接营销）来获得。通过可行的细分市场，企业可以获得与大众营销相同的市场覆盖率。但是，细分会导致营销成本增加，因为企业必须通过不同渠道销售并推广更多品牌。每个品牌都有自己的营销计划，并使用不同的包装。
价钱
公司可以通过市场细分来维持不同品牌之间的价格差异。多部门价格品牌的一个例子是酒店业。几家酒店市场领导者开发了完全不同的品牌，在定价方面存在很大差异，并针对非常具体的细分市场例如，万豪国际集团通过其顶级奢侈品牌JW万豪等品牌在酒店市场进行了微调。度假所有权市场万豪假日俱乐部; Fairfield Inn酒店为经济住宿市场; Residence Inn酒店适合长期住宿，通常为商务舱;甚至AC Hotels by Marriott，瞄准具有设计意识的旅行者。每个细分市场的消费者可能愿意为定制产品支付额外费用。
