业务规划要求将费用分为固定成本和可变成本。固定成本在任何给定时期内都是一致的。可变成本根据产生的产量波动。如果您向员工支付的工资不依赖于工作时数，那就是固定成本。其他类型的补偿，例如计件或佣金是可变的。
提示
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年薪是固定成本，但其他类型的薪酬，如佣金或加班费，是可变成本。
固定与变量
固定成本和可变成本之间的差异对于了解您的业务未来至关重要。可变费用与您的业务生产力紧密相关。您购买的原材料和库存量以及运输和交付成本都是可变的。您的产品需求越多，成本就越高。固定成本包括租金，水电费，贷款支付，折旧和广告。您可以更改固定成本 - 例如，移动到租金较低的地方 - 但成本不会发生波动。即使经济陨石坑和您的销售额下降到零，固定成本也不会消失。
固定和可变薪资
任何从事工资的员工都算作固定成本。无论您的业务如何，他们都能获得相同的金额。每小时工作且其工作时间根据业务需求而变化的员工是可变费用。根据所制造物品的数量，工资的分工是可变的 - 销售佣金也是如此。如果您必须拥有最少数量的员工来保持销售办公室或生产线的运行，那么他们的工资可能是固定成本。如果你向某人支付固定工资加佣金，那么它们代表固定成本和可变成本。
使用知识
当您考虑扩展业务时，您必须考虑可变成本。例如，如果您计划增加午餐时间以包括晚餐班次，那么您需要在晚上花更多的钱在餐厅工作。如果扩展生产线，可能需要添加工厂工人。当您设置员工级别时，您需要计算需要支付多少工时，然后计算您需要多少工作才能获得收支平衡。假设你不认为你会得到足够的晚餐客户来支付所需的侍应生，厨师和公交车。您可以吝啬工作人员，做广告以吸引人们或提高晚餐价格。
固定成本在规划中不是问题。无论您有多忙，您在业务开放时都会为公用事业支付相同的金额。同样，如果您的工厂经理有薪水，即使您扩大生产，雇用他的成本也保持不变。
