任何成功的事情都要经过精心策划。第一辆汽车，电力的出现以及为我们今天所做的一切提供动力的智能手机都只是一个初始概念。改进概念的一部分是提出其设计计划。这就是概念设计的用武之地。概念设计每天都被工程师和建筑师使用，但实际上这种做法可以用于任何类型的行业。
提示
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概念设计是工程设计过程的第一阶段，涉及为项目业主收集信息。
什么是概念设计？
概念设计是创建新产品所涉及的多阶段过程的第一步。无论是建筑，软件应用还是小工具，在继续之前提出一般概念非常重要。概念设计阶段紧接着是原理图设计阶段。概念设计涉及一个团队，说服项目业主，这个想法值得追求。原理图设计意味着确保销售的概念实际上是可行的。
这并不意味着团队在尝试销售概念之前无法确定可行性。实际上，设计团队通常从最初的项目简介开始，概念阶段涉及收集信息和研究市场。现在，许多项目计划将概念和原理图设计阶段结合起来，使用术语“概念”来描述项目开发的这一阶段。
从项目简介开始
为了完全理解工程设计过程，它可以帮助从启动所有内容的简介开始。简报文件概述了新产品将解决的需求以及客户要求。对于工程产品，项目简介将以需求声明的形式描述客户对新结构的目标。在这一点上，通常甚至没有决定该项目是否有必要。该简报提供了做出该决定所必需的基本信息，并可能推动项目向前发展。
如果项目是由企业发起的，那么该简报也可以说明其在更大的方案中的作用。该简报可能试图证明该项目将如何改善业务的底线或长期存钱。它可能包括它适用于更大的公司战略的位置的概述或探索各种替代方案，例如添加到现有建筑物或将结构定位在城镇的不同部分。
理解概念设计团队
项目简介一旦到位，就会组建一个团队来审核简报并与客户会面以概述期望。这个过程可能因组织而异。项目经理可能从一开始就参与进来，也可能在项目获得批准后进入。无论哪种方式，在概念设计阶段，设计团队的任务是将项目简介转变为向利益相关者出售项目的概念。
通常，团队发现，当客户对项目感到兴奋时，他们希望在没有花时间思考问题的情况下急于投入生产。设计团队的工作是确保客户拥有在早期阶段做出正确决策所需的所有信息。这包括充分了解项目的目标，并清楚地传达预算和可行的周转时间。一个优秀的设计团队会花时间充分了解客户的需求，即使客户似乎想要匆匆忙忙。一开始就要格外小心，可以避免代价高昂的错误，并且可以减少项目的速度。
概念标准与约束
在概念阶段你将要处理的两个术语是“标准”和“约束”。标准是你的设计需要采取的步骤，以便它成功。约束是您在设计过程中将面临的挑战。通过从一开始就能够定义它们，您将更好地准备好处理它们。在确定标准和约束时，您需要能够确定设计对人员和环境的潜在影响。
项目经理谈论三重约束，也称为项目管理三角。该理论假设项目的最大限制因素是进度，成本和范围。在这个三角形中，假设如果你对三个约束中的一个进行了修改，它将不可避免地影响另外两个约束。例如，如果客户要求进行范围的微小改变，则会延迟交货，同时也会提高价格。或者，削减预算或更快地交付物品的请求可能会影响交付物的质量或范围。通过了解这三个主要的项目限制，设计团队可以从一开始就进行规划，从而提高他们按时和按预算交付优质产品的几率。
工程设计过程
概念设计是多阶段过程的早期部分。以设计简介的形式定义问题，进行背景研究和指定要求都是概念设计和原理图设计阶段的一部分，这些阶段将启动任何新项目。一旦团队完成了这些阶段，他们就会进入头脑风暴解决方案并选择最佳解决方案，此时可以开始真正的项目规划。
当团队决定解决方案时，是时候进行开发工作并构建原型了。在构建实际开始之前，设计团队还将测试该原型并重新设计它，重复该过程直到他们解决了所有问题。虽然工程设计的步骤按特定顺序列出，但重要的是要注意设计团队没有义务完全遵循这些步骤。事实上，如果团队发现他们需要进一步完成整个过程，他们可能会更改订单或返回上一阶段。
应用工程设计
无论您运营何种业务，都可以将工程设计概念应用于您自己的项目。对于概念设计尤其如此，因为它鼓励团队创造和培养想法。例如，如果您的企业正在开展新的营销活动，您可以使用概念设计方法将您的想法转化为文字。这意味着要创建一个项目简介，详细说明需求和方法以及您将在此过程中遇到的任何限制。
工程师们也因其所采用的细节设计方法而闻名。他们可能会花时间为拟议的高层建造原型，然后将这些图纸呈现给客户。然后，客户可以基于此提出建议和更改。您的项目可以使用故事板或地图来显示您计划采取的确切步骤，而不是绘图。在您开始工作之前，您的团队或客户可以查看这些模型并提供反馈。
工程过程与科学过程
工程设计过程经常与科学方法进行比较，即使它们的目标都非常不同。工程方法试图通过设计解决问题，而科学方法的目标是通过调查解决问题。工程过程的步骤是定义问题，进行背景研究，指定要求，集体讨论解决方案，选择最佳解决方案，进行开发工作，构建原型，测试和重新设计。
另一方面，科学方法从回答问题开始，类似于定义问题。然后，科学家进行背景研究，构建假设，用实验测试，分析数据，得出结论并传达结果。采用这些方法有助于工程师和科学家在工作中保持一致。
