业务计划描述公司的产品或服务，讨论其市场并介绍管理团队和关键员工。它讨论了竞争形势以及将产品或服务推向市场所需的努力和资金。一节介绍了当前的财务状况，并预测了公司的财务预期，通常需要三到五年。业务计划是创业公司和成熟公司定期审核的重要工具。
执行摘要
这个两页或三页的部分应包含有关公司的最重要信息。为确保其中包含必要的信息，执行摘要应写在最后。通常，执行摘要用于公司的营销计划。例如，医疗账单公司可能会将其执行摘要包含在其为潜在客户提供的医疗实践的材料中。
产品或服务
这是读者详细了解公司提供的产品或服务的地方。家庭医疗保健业务将在本节描述其服务 - 概述其在家中为患者提供的护理类型，与患者医生的交互方式以及其人员的资格。医疗设备制造商会在此部分中放置图像和产品说明。
市场
在本节中，物理治疗业务可以解释为什么它将业务从家庭情况转变为将其置于商业区中心的情况。该公司可以展示统计证据，许多正在全职工作的潜在客户仍然需要在对工作场所方便的环境中进行短期物理治疗。该公司应包括有关其竞争对手的信息。
监管
医疗保健业务在其业务计划中有一个单独的部分，适用于其运营的监管环境。养老院将讨论其与州卫生保健机构和任何其他监管机构的关系。讨论该设施在检查和监管合规方面的业绩记录是适当的。
法律
本部分是公司应描述任何相关法律事宜的地方。例如，如果该公司是医疗设备制造商，并且其或其任何委托人拥有适用于该业务的专利，则应在本节中描述这些专利。如果公司是任何重大诉讼的当事方，则应在本节中披露。
金融
本节通常包含历史和当前的财务信息以及未来三到五年的预测。财务信息的范围取决于公司的类型及其编制计划的目的。例如，一家为新医院寻求长期市政融资的医院集团需要向城市官员，银行和其他贷方提供广泛的财务信息。
管理
此部分通常出现在最后，应包含公司管理团队，董事和主要员工的履历摘要。如果该公司是医疗成像设备的制造商，则应包括其在该部分的主要科学和技术人员。传记摘要应描述该人的业务背景，教育和公司责任。
