在会计领域，内部控制是指导，监控和衡量公司资源的流程和程序，以便在遵循所有适当的法规的同时实现财务目标。虽然内部控制的使用对公司或组织具有许多明显的优势，但也存在缺点。
内部控制
实施内部控制，以便有效地整合组织的活动，政策和计划，以最好地实现业务目标。内部控制的其他目的是保护公司免受管理不善或欺诈，确保公司的行为在法律范围内，并编制可以评估的财务和管理数据，以便提供和实施反馈。最终，收集的信息将提交给公司的董事，董事会和/或股东。
内部控制史
“内部控制”最初由美国会计师协会于1948年定义，但内部控制实践自古以来就存在。根据网站joeinvestoronline，希腊化的埃及有一个双重内部控制系统来征税，一组官僚收税，另一组负责监督。自1977年以来，所有美国公有企业在法律上都必须遵守严格定义和强制执行的内部控制标准。
好处
内部控制的优势是显而易见的，因为它们可以带来更高效的运营组织。强有力的内部控制将确保公司的资源仅用于其预期目的，从而大大降低资源滥用的风险。内部控制还可以通过快速检测到任何财务违规行为来防止任何财务违规行为，从而及时解决任何问题。此外，实施强有力的内部控制可以防止公司员工被指控任何违规或挪用资金。
缺点
内部控制也有可能存在缺点。如果内部控制计划或执行不当，可能会导致员工沮丧或冷漠。此外，设计过于严格以允许适应特定组织的内部控制系统可能难以维持。内部控制的最大缺点可能是它可能导致公司的审计师过度依赖内部控制系统，这可能导致他们放松其他检查欺诈和错误的措施。
