在财务报告中，细分市场是业务的一部分，具有单独的财务信息和单独的管理策略。细分可以是地理，业务线或部门。上市公司必须在财务报表附注中按部门报告。管理会计通常逐段审查公司，以确定哪些区域或线路比其他区域或线路更好。
会计
分段会计将公司的财务业绩划分为多个部分。公司可以通过多种方式进行细分，包括物理位置，产品或责任区域。比较业务部门有助于公司更准确地分析公司业绩。在美国普遍接受的会计原则要求在上市公司的财务报表中报告大部分，因此投资者也可以更准确地评估业务。
地理
这是最常见的细分类型。企业可以在许多地域市场中运营。例如，零售企业可能在该国的所有四个季度都有商店。在这种情况下，比较东南部商店与西北商店相比的盈利情况是有用的。这可以揭示盈利能力的基本组成部分，也可以揭示某些地区的任何长期问题。地理区域可以是从单个城市的区域到世界各个国家的任何区域。
业务线
企业可以通过其销售的各种产品或服务进行细分。例如，玩具制造商可能想要将其婴儿玩具的操作与其中学教育辅助工具进行比较，或者它可能想要了解一个棋盘游戏与另一个相比如何销售。在保险公司中，为了报告目的，将生命业务与健康业务分开是有意义的。分析各个业务线可以显示哪些产品或服务表现不佳，因此可以对其进行更新或更换。
部门
有些公司希望分析每个部门的绩效。这通常是出于内部目的而非外部财务报告。比较每个部门的费用或按部门查看员工流动率可以让公司了解每个部门的效率和效率。例如，如果一个部门有长期营业额，则可能意味着该部门的经理需要更多培训或应该更换。比较部门可以发现不必要的开支，并可以节省成本。
