企业依靠员工取得成功。雇用合适的人才势在必行，招聘和选拔系统失败会产生很多影响。不仅仅是因缺乏生产力而亏本，雇用错误的人会对日常业务和生产力的许多方面产生负面影响。招聘决策有很多可能会对您的公司造成伤害。
周转
当雇用该职位的错误人员时，通常会导致必须再次重新填充该职位。在此停机期间，时间，金钱和能源都会丢失，以及额外的招聘和培训费用。它伤害了一家公司，在几个方面拥有开放的职位，包括生产力下降，持续再培训的失败以及无法通过公司计划取得进展。不良雇员也可能导致优秀的员工离开公司，造成更大的营业额问题。
钱
根据华盛顿特区公司顾问委员会的说法，这笔费用可能包括职位发布费，培训费（特别是如果在场外进行培训）并支付“支付费用”，那么该职位替换人员的年薪为50％至175％。错误“雇员在就业前的工资正式结束。如果该人是销售人员或客户经理，则公司可能因未销售或客户丢失而损失收入。如果业务规模较小或是初创企业，雇用错误的人可能会导致整个公司倒闭。
情绪
由于招聘和选拔过程无效而导致的错误聘用会损害优秀员工的士气和生产力。如果员工在高层管理人员中，优秀员工可以重新考虑他们的任期。如果它是一个较低级别的员工，那么不得不承担这个人松懈的同事可能会感到过度劳累和低估。此外，糟糕的雇员往往会在工作场所产生负面态度。
置信度
面对持续不良的招聘决策，优秀员工可能会失去对管理团队的信心。如果管理人员无法培训或激励不良雇员，或者他们参与招聘，他们可能会对自己的能力失去信心。经理和小企业主也必须努力终止雇员并处理内疚和压力感。
