每位经理或企业主都希望员工每天全天都能达到最佳水平。虽然有些企业的团队每天都在或接近高峰时工作，但找到有短期或持续性能问题的员工更为常见。影响工作绩效的因素各不相同，有时不止一个因素会造成麻烦。
工作环境恶劣
当您的员工上班并遇到工作区域太热，冷，黑暗，通风不良或脏污时，他们的表现会受到影响。然而，创造一个理想的工作环境不仅仅意味着安装空调或扫地。如果设备不断出现故障，或者计算机和软件已经过时，则会降低生产率。员工无法按时完成任务，或者在等待维修时不得不花时间执行其他不太重要的任务。缺乏对工作环境的投资也会使员工感到被低估，反过来，他们可能无法发挥其全部潜力。
同事问题
工作中的社交和协作环境也会影响工作绩效。促进合作，团队合作，信任和共享资源的环境更有可能培养出最佳员工，而不是员工过于竞争和相互怀疑的环境。例如，办公室八卦既浪费时间又造成负面的工作环境。员工之间的友谊可以帮助提高绩效;盖洛普民意调查显示，在工作中建立亲密友谊可以将员工满意度提高近50％。工作的朋友可以作为创意和发泄的声音板，并帮助您保持工作。
职位描述和技能
有时候，工作表现只是归功于工作，而是工作人员。虽然大多数公司花费了大量的时间和精力来找到合适的人来填补每个职位，但有时候这不是正确的匹配。您的技能和经验可能不适合该职位，或者您的工作方式可能与公司政策和期望不相符。在任何一种情况下，当您努力完成职位的基本任务时，您的表现将受到影响。但是，其他时候工作本身就是问题所在。工作描述不明确，或者您完成的任务太多或太少，您可能会遇到工作上的麻烦。明确，明确的职位描述和充分的培训，支持和奖励对于培养高绩效非常重要。
个人问题
虽然大多数管理人员希望他们的员工在上班时将个人生活留在门口，但这并不总是可行的。外部因素，如婚姻和家庭问题，经济困难或疾病，都会影响您的工作表现。事实上，国家精神卫生研究所估计，每年抑郁症的生产力损失近110亿美元。在你和一个生病的孩子一起上班或整天收集来自收集机构的电话之后上班可能会让你筋疲力尽。最重要的是，如果你花时间处理个人问题，你可能不是百分之百专注于你的工作，这可能导致糟糕的表现。
