大多数培训设计模型包含五个步骤。最常用的模型之一是ADDIE模型，它代表分析，设计，开发，实施和评估。分析代表需求分析，其中研究了对培训的需求。设计是概述和规划培训计划的阶段。开发是培训以设计阶段规定的任何形式推广到现场的地方。评估总结了这一过程，并衡量了培训计划在实现其目标方面的效果。
分析
分析是培训模型的第一阶段。在此阶段，培训师会分析培训问题的各个方面，并在提出解决方案时开始寻求答案。确定时间表，创建培训目标，并开始形成培训计划的第一个概要。探讨了潜在的原因和可能的解决方案，并提出了初始预算。调查成功的障碍，并分析目标受众。伟大的培训解决方案必须从分析开始
设计
设计是培训模型的阶段，其中确定学习目标和结果。创建和探索潜在培训解决方案的核心。建议并与客户一起审查培训解决方案的故事板和初始原型。收到反馈意见，初步培训解决方案开始成型。讨论和探索培训解决方案，课堂，网络和混合学习计划的类型。就像建筑师的渲染图一样，培训解决方案的蓝图也开始形成。
发展
开发是培训设计模型的一个阶段，培训计划的创建和编写。无论该课程是基于课堂还是设计为在线学习，都会在此阶段创建和制作材料。设计阶段产生了轮廓或蓝图，但是在训练模型的这一部分中，一切都在生产中汇集在一起。制作支持材料，培训培训师，并向目标受众通知培训日期。
履行
您的培训计划将在培训模型的实施阶段提供给您的员工。课程是在线教授或上传的。学生将接受培训并练习如何使用他们的新技能。材料和培训产品分发给参与者，课程开始。测量初始结果，程序开始在贵公司形成。如果前面的阶段正确进行，实施工作将顺利进行，并按照预期进行和接收培训。
评估
评估完成了培训模型。在实施阶段开始测量培训计划的结果。在每节课后测量学习，并分析结果。在完成所有培训后，对整个计划进行评估。测量和反馈确定是否需要对初始设计进行调整，并与客户一起审查结果。联系学生，教师，设计师，开发人员和参与该计划的任何人都会参加“经验教训”评估。然后模型再次开始。
