全球化是一个无处不在的术语，在第二次世界大战后变得越来越重要。作为主要自由经济的一个功能，全球化允许企业和个人作为世界经济的一部分进行互动和贸易。它消除了传统的地理和政治界限，将整个世界作为商业剧场。这种分期对企业的各个部分都有内部和外部影响，包括公司品牌，员工能力以及消费者和市场分析。
全球化因素
全球经济为买卖开辟了新的市场;因此，公司开展业务的方式以及消费者与公司互动的方式必须改变。这些变化是全球化的内部和外部因素。全球化的内部因素包括公司如何改变其实践以在全球范围内竞争。根据智能商业计划软件网站的说法，生产，开发，客户服务和营销策略都是全球化的内部因素。外部因素包括公司必须习惯的新市场环境，特别是公司将面临的人员和法律的细微差别。
公司品牌
在公司内部，公司应制定品牌战略，使其徽标和外部存在与其全球形象保持一致。根据我的战略计划网站，一种方法是强调品牌与优质产品和服务的关联。据M公司称，公司品牌需要引起公司对自身的兴趣。全球消费者对公司及其品牌的看法是全球化的一个突出因素，因为公司的品牌往往是消费者在与公司互动时看到的第一件事。
员工能力
要在全球市场中竞争，公司必须在内部评估其员工的能力。根据我的战略计划，公司首先需要确定其员工的优势和劣势，以及全球竞争可能造成的任何问题，制约因素或绩效不确定性。在内部确定优势和劣势允许公司重组自身以实现最高效率，并将帮助公司谈判世界经济及其开放的新市场。
消费者分析
进入新市场时，消费者对新产品或公司的反应至关重要。在外部，全球化要求公司分析几个市场的消费趋势，然后适应新客户购买的产品。根据我的战略计划，分析消费者趋势包括将市场细分为不同类型的消费者，确定消费者购买和确定市场未满足需求的动机。这样的分析使公司能够为独特的消费者创造独特的产品，创造一个充满活力的存在。
市场分析
在外部，全球市场的公司需要了解市场本身。根据我的战略计划，市场分析有助于公司确定市场规模，增长方式以及如何在市场中创造面向盈利的市场。每个市场都有独特的进入壁垒，包括当地的政治或经济不确定性，资源的可用性，甚至当地对全球公司的反应。
